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問題解決力を強化する
ロジカルシンキング講座

対象者	標準日数	適正人数	研修の進め方	カスタマイズ
ビジネスパーソン全般	2日	20	講義＋演習	可能

研修概要

ロジカルシンキングの理解と体得より、状況把握力、分析力、説得力、意思決定力を強化する。
ロジカルシンキングを前提とした、問題解決力を強化する。

研修プログラム

第一日目＜ロジカルシンキング基礎編＞	第二日目＜ロジカルシンキング活用編＞
１．オリエンテーション【講義】　　●ロジカルシンキングとは　　●ロジカルシンキングによりできること２．論理を組み立てる【講義＋演習】　　１）論理展開・パターンの基礎　　　●演繹的／帰納的に考える　　　●演繹的思考と帰納的思考の関係　　　●論理展開をブレークダウンする　　２）演繹的思考と帰納的思考の落とし穴	５．前日の振り返り【講義＋演習】６．ロジカルシンキングを活用する【実習】　　題材：「私の課題」　　１）課題を設定する【個人作業】　　２）課題をロジックツリーで分解する　　　　【個人作業】　　　＝「課題絞り込みのロジックツリー」＝　　　★発表→質疑応答→講評
休憩	休憩
３．論理を構造化する【講義＋演習】　　１）ロジックツリー　　　●表現したいメッセージを「論理的」に　　　　ピラミッド型に「構造化」する　　２）ＭＥＣＥ　　　●完成した論理構造の完成度をチェックする　　　●ゼロベース思考４．因果関係を見極める【講義＋演習】　　１）因果関係を正しく把握する　　２）目的と手段を正しく認識する　　３）因果を構造化する	３）課題絞り込みロジックツリーの修正　　　　【個人作業】　　４）真の課題を発見する【講義＋個人作業】　　５）課題の解決策を考える【個人作業】　　　＝「解決策考案のロジックツリー」＝　　　★発表→質疑応答→講評７．まとめ

※テーマ・内容など貴社に合わせたカスタマイズも可能です。
※上記掲載していないプログラムもございます。詳しくはお問い合わせください。

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企業研修プログラム

貴社の企業研修・社内研修ニーズにお答えするプログラム

外部パートナーの実践的研修プログラムを紹介。多数の研修講師・プログラムから自社に適した研修を選択できます。企業の教育担当と外部パートナーとの橋架(ブリッジ)となります。
研修ご担当様が研修企画から実施までワンストップで活用頂けます。
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主なプログラム提供元:
（コンサルタント／研修講師／研修会社
　／コンサルティングファーム／ビジネススクール）

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