カテゴリー「ビジネススキル」
カナモリさんのいうとおり～ season2
»[コラム]仮説力今回は「仮説」について考えます。フレームワークを活用すれば仕事のスピード・質を向上できますが、さらに仮説思考を持って事にあたればより仕事がスムーズに進みます。経営、マーケティング、営業・・・情報収集、情報分析、アクション・・・あらゆる職種、あらゆる場面で必要とされるのが仮説思考力です。
2009 年 3 月 31 日
カナモリさんのいうとおり～ season2
»[コラム]自己流フレームワークのススメフレームワークを使う。抜け・漏れチェックや共通言語化など、とにかく使って慣れる、そして自分なりの使いこなしができるようになれば個人でもチームでも仕事のスピード・質がとてつもなく高まります。まずは実践あるのみですね。
2009 年 3 月 24 日
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»[終了セミナー]仕事をスムーズにする『話し方・伝え方』講座
仕事をスムーズにする『話し方・伝え方』講座「相手に快く」聴かせ「正しく」理解を促すビジネスの基本スキル！ 講師濱田 秀彦 開催日2009年4月23日(木) 時間13:00～17:00 費用39,900円 (消費税込み) 会場青学会館 (東京都渋谷区) 主催マーケティング研究協会 このセミナーに関するお問い合わせはこちら １．ビジネスにおける「話し方・伝え方」の重..
2009 年 3 月 23 日
カナモリさんのいうとおり～ season2
»[コラム]ラディカル・シンキング（radical thinking）のススメ引き続き思考に関するコラム。前回は自分の思考パターンを理解し、思考のボトルネックを取り除いて考えるコラム。そこから、もう一歩思考を飛ばして過激に考えてみましょう。みんな似ている思考からみんなと違う思考をしてみましょう。
2009 年 3 月 17 日
カナモリさんのいうとおり～ season2
»[コラム]思考のボトルネックを取り除け。バイパスを造れ。自分の頭の使い方や癖を理解していますか？自分の思考パターンが解れば、複雑と思っていた事象もシンプルに捉えられるかもしれません。そもそも複雑にしている犯人はあなた自身かもしれませんよ。分析ツールやフレームワークを使う前に自分の思考パターンを探ってみましょう。
2009 年 3 月 10 日
カナモリさんのいうとおり～ season2
»[コラム]ファクトからのメッセージ化マーケティング戦略を組み立てる上で市場環境分析は外せませんよね。そして分析の素材となるのがファクト（事実）です。そうファクトに基ずいた分析が重要なのです。当たり前のようですが、このファクトってやつは案外やっかいなのです。塊の大きさが違ったりして素材として使えない場面もあったり、2つの顔を持っていたり・・・。今回はカナモリさんに、この厄介者の取扱について解説頂..
2009 年 3 月 4 日
カナモリさんのいうとおり～
»[コラム]熱い思いは手書きで伝える！・・・のか？前回のコラムでは企画の中身、プランニングのやり方についてでしたが、今回はその企画をどう伝えるかです。当然誰かに伝えるにはプレゼンテーションする訳ですが、みなさんはドキュメントは何でつくっています？多分パワーポイントでつくるのが主流だと思うのですが、今回ご提案するのはアナログに手書きなんていかがでしょう。この時代に目立てると思います。 それではどうぞ！
2008 年 12 月 3 日
»[エキスパート]濱田 秀彦
ビジネスコミュニケーションのエキスパート 株式会社ヒューマンテック 代表 住宅リフォーム会社最年少支店長、人材開発会社トップセールス、経営企画課長を経て独立。ビジネスコミュニケーションに関する講演・執筆・出版を行う。ビジネスパーソンの話し方、プレゼンテーションについては、５０００人以上の指導実績を持つ。セミナーは「実践的ですぐに役立つ」、「個性を活かすきめ..
»[エキスパート]大平 邦登
コミュニケーション力養成のプロフェッショナル 早稲田大学卒業後、外食産業で「人事・労務・採用・教育」、広告出版会社では「営業」、建築事務所で「経理・財務」のキャリアを積んで販売会社を起業。その後、政治家秘書、マーケティング教育・コンサルティング会社を経て現在、(有)コンパスポイント代表。 業種業態にかかわらず企業の人材育成・教育に関する多数の教育支援業務、企..
