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戦略意思決定分野の第一人者 籠屋 邦夫氏による

『戦略意思決定セミナー』

2日間のセミナーで 意思決定の質を高める実践的技法を習得

講師 籠屋 邦夫 ディシジョンマインド社 代表 ディシジョンアドバイザー
開催日 【全2日間】第1回 7月26日(土)/第2回 9月13日(土) 時間 両日とも10:00~18:00
費用 108,000円(2日間合計) 会場 AP品川(東京都港区高輪)
主催 株式会社ディレンマ
本セミナーは、数多くの大手企業に戦略意思決定手法を導入されている、ディシジョンマインド社の籠屋 邦夫氏をお迎えします。
2日間のセミナーを通じて、実践的な戦略的マネジメントの方法論、すなわち状況を把握・分析し未来を見据えた戦略策定や意思決定を行うためのツールやコンセプトを習得します。

■ 第1回 7月26日(土)10:00~18:00

1.個人としてのイニシアチブ

・困難な状況への取り組み姿勢

・意思決定への取り組み方

・不確実要因のとらえ方

・価値判断尺度

【演習】意思決定思考の基本アプローチ

2. 企業経営における戦略策定と意思決定

・戦略とオペレーションの峻別と包括的マネジメント

・戦略的マネジメントの実務化

・戦略アジェンダ(戦略課題リスト)の設定

2日目に向けて

 【宿題について:ケース演習と課題図書】

 

■ 第2回 9月13日(土)10:00~18:00

2. 企業経営における戦略策定と意思決定(前回のつづき)

・創造的戦略構想作り

・戦略の中身と作りこみ作業

 【演習】フレーミングと戦略代替案作り

・収益モデル/ビジネスモデル/リスクリターン分析

3. 実践的な戦略策定プロセス(戦略策定プロセスの実務)

・戦略提案に関するディスカッション

・事業構想や物事への取り組みにおける発想の気構え

4. まとめ

【振り返りとディスカッション】

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