～ビジュアル思考術とその表現技術を徹底演習～

ビジネスを見える化する 図解トレーニング

マーケティング・企画部門に必須のスキルである「図解コミュニケーション」を身につけるための講座です。アイデア発想力豊かなプロデューサー人材を輩出し続けるリクルート１５年間のビジネス経験を体系化した「ビジュアル思考術」「ピクト図解メソッド」をベースに、実務に強い次世代リーダー人材を育成します。

最近注目を集めているスタンフォード大学d.school「デザイン思考」アプローチを取り入れた、座学ではない「手を動かす」ワークショップ講座です。

＜講師からのメッセージ＞
私は仕事をする際、「実行し、成果をあげられない理論やアイデアは無用の長物である」ということをつねに意識しています。どんなにすばらしい青写真を描いても、実現不可能なアイデアや提案では意味がないからです。本講座はこの観点に基づき、理論に走るのではなく、受講生のみなさんに現場の実務で役立てていただける内容であることを大前提に置いています。

１．ビジュアル思考術とは？

・デザイン思考とシステム思考を組み合わせる

・「目」で考える。アタマだけで考えない

・あなたは３分間で相手を説得できますか？

・「伝わる図解」ピクト図解

２．マーケティング・企画部門に必要な図解によるコミュニケーション

・組織の「共通言語」として図解を活用する

・企画会議の時間を図解で短縮する

・イノベーティブなアイデアを誘発する「しくみ」とは？

・デザイン思考アプローチを取り入れる

　　事例：スタンフォード大学のd.schoolの取り組み

３．ピクト図解による３W１H思考トレーニング

・ビジネス専用図解「ピクト図解」とは？

・５Ｗ１Ｈではなく、３Ｗ１Ｈにフォーカスする

・ビジネスの骨格を成す３つの構成要素

・シンボル記号（ピクト）を用いて図解する

・ピクト図解すれば「何が分からないのか」一目瞭然！

　　演習：ニュース記事をピクト図解する

４．事例研究

・“売り切る”ビジネスモデルから、”売り切らない”ビジネスモデルへの転換

・「勝ち組成功企業のビジネスの仕組み」をピクト図解する

・「大ヒット商品のメカニズム」をピクト図解する

・「なぜあの会社だけが儲かるのか？」をピクト図解する

　　演習：大ヒット商品のビジネスの仕組みを「見える化」する

５．ピクト図解にデザイン思考アプローチを取り入れて発想する

・思考の「見える化」から、思考の「触れる化」へ

・「Fail fast」という考え方

・プロトタイプで試行錯誤する

・思考の「触れる化」ツールの紹介

　　演習：自社（または顧客）のビジネスを「触れる化」する

６．伝わる図解プレゼンｖｓ伝わらない図解プレゼン

・通りやすい図解型企画書とは？

・決裁者は企画書のどこ見ているのか

・キラーシートを作る

・プレゼン資料にピクト図解を活用する

・身につけるべき力、磨くべき感性