営業戦略の立案・実行のために!
速攻!競合他社情報の入手・分析・活用講座
「情報戦」を制し、シェア拡大、販売促進を実現する
講師 | 後藤 俊夫 | ||
---|---|---|---|
開催日 | 2013年6月14日(金) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 39,900円 | 会場 | マーケティング研究協会 セミナールーム |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
情報を精査、効果的に活用し、営業戦略の立案・業績向上を図る
【参加のオススメ】
●効率よく他社情報を入手したい方
●入手した情報をどのように分析・活用するのかお悩みの方
●社内情報の整理をすすめ、今後の戦略に活かしたい方
【参加のオススメ】
●効率よく他社情報を入手したい方
●入手した情報をどのように分析・活用するのかお悩みの方
●社内情報の整理をすすめ、今後の戦略に活かしたい方
第1部 競合情報の基本方針
・情報戦全体の流れと重点
・3大原則(時間、競合、資源)の認識と克服
第2部 競合他社情報の入手力を飛躍的に向上させる
一次情報の特徴と効率的な入手法
・足で稼ぐ効果的な入手ノウハウ
・最も身近な情報源:全社・全部署の融合と鮮度UP方法(事例)
二次情報の特徴と効率的な入手法
・新聞・雑誌・ネット記事:活用効率を10倍高めるコツ(事例)
・中央官庁・自治体:入手のコツとTPO別ポイント(事例)
「e-情報戦」の原則と成功ポイント
・ネット検索:8割入手可能?他社情報入手の着眼と実践ノウハウ
・データベース:頭・視点を切り替えて活用する
他社に半歩先行するために忘れてはいけない留意事項
・ノイズ(誤り情報)対策:セールス情報を中心に(事例)
・「裏取り」の鉄則と実践方法(事例)
第3部 競合情報を有効活用するための分析法
・着眼点1 他社の弱点発見7大原則
・着眼点2 他社の動向の予測精度を向上させる
・着眼点3 競合勝利に直結させるダイヤモンド戦
・具体的な分析手法(ドライバー分析、マッピング分析、定点観測他7種)
第4部 競争優位性の発揮に向けた競合他社情報の活用
・経営戦略(競合戦略・新規事業展開)
・マーケティング戦略(エリア/プロダクト/営業体制の立て直し)
・セールス戦略(販売パワーの再配分・販売活動のレベルアップ)
・研究開発(R&D)・開発設計戦略
→売れる商品開発への営業からの情報吸い上げ、営業からのフィードバック
※事例に加えフレームシートも多数紹介!
まとめ 情報戦を成功させる諸背策
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