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仕事を成功させるロジカルシンキング

論理思考の技術を学ぶ、1日セミナー

講師 前川 勇慈　株式会社エスネットワークス コンサルタント
松浦 剛志　有限会社ウィルミッツ代表取締役事
開催日 2013年4月23日（火） 時間 10:00～17:00
費用 35,000円（税込） 会場 赤坂ツインタワー本館7F（東京都港区）
主催 株式会社エスネットワークス／有限会社ウィルミッツ／株式会社ディレンマ
ビジネスにおいて
　●　物事を整理する
　●　議論を進める
　●　原因を見極める
　●　主張を述べる
　●　妥協点を探す
　●　解決策を提示する

など様々な場面で私たちは論理的であることを求められます。
つまり、論理思考（ロジカルシンキング）を求められています。

ロジカルシンキングとは多くの人から「筋道の通った考え方」だと見なされ「賛同される／反論されない」考え方です。仕事を成功させたいと考えるビジネスパーソンには必須の技術です。

技術は学べば身につきます。大学でも職場でも教えてもらえなかった、ロジカルシンキングの技術を１日のセミナーでしっかり身につけましょう。

本セミナーは、
☆第１部：　仕事にロジカルに向き合った実際のケースを解説（１時間程度）
☆第２部：　ロジカルシンキングを体系的に解説（演習あり）（５時間程度）
の２部構成（終日）です。

第１部　仕事とロジカルに向き合う【実践解説】

ロジカルにものごとを考えるとはどのようなことか？

実際のコミュニケーションなどを例題に、実践課題にチャレンジしていただきます。

第２部　ロジカルシンキング講座

ロジカルシンキングの基本を演習を交えて体系的にお伝えします。

１．正しい「思考スタイル」

　1）ゴール思考

　　～ゴールがどこか明確にする

　2）プロセス思考

　　～ゴールへの道筋をつける

　3）仮説思考

　　～確証のないことも織り込む

２．普遍的な「思考スキル」

　1）ピラミッド・ストラクチャー

　　～筋道が通るかは三角形の出来次第

　2）分解する

　　～三角形を上から下に分解する「MECE」の技術

　3）統合する

　　～三角形を下から上に統合する「帰納法・演繹法」の技術

　4）グルーピング＋抽象化

　　～分解、統合の共通注意事項

　※演習

　　・ペットフード市場をどう見る？　～市場をMECEに分解せよ

　　・お薦めのカバンはどっちだ？　～手紙でアドバイスせよ

　　・言いたいことは何だ？　～話を構造で捉えよ

　　・他


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