『 問題解決 実践講座 』~チームで使える・現場で使える・明日から使える~
●講師:松浦 剛志 | ●開催日:2011年10月27日(木) |
●会場:東京都港区赤坂2-17-22赤坂ツインタワー本館7階 | ●時間:13:30~17:00(13:15開場) |
●本当に使える問題解決手法を身につける!
・業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)
・業務プロセスを計る技術(KPI:業績管理指標)
・問題解決の手法
講師からのコメント
●仕事とは問題解決そのものです。
●問題解決を成功させるには、型と勘所を身につけることが近道です。
●型とは問題解決を進めるためのプロセスです。
勘所とはプロセスにおける各ステップで注意すべき点です。
●型と勘所を半日の講座で理解しながら実践し、問題解決の手法を「分かる」から
「出来る」になっていただきます。
受講対象
- あらゆるビジネスパーソン
- 特に、チームで問題解決に取り組む必要のあるビジネスパーソン
●カリキュラム
●「問題とは何か?」を定義する
●練習問題 ~まずはやってみよう~
●問題解決の難所はどこか?
・進め方に対する合意形成
・論点を分けて進める
●問題解決の手順
・問題確認のなかみ
・目標設定はいつするのか
・原因分析・解決策立案・解決策評価の進め方
・メンバーを迷子にさせない進め方
●実践課題と解説
・ポストイットを上手に使った問題発見
・迷わない「緊急×重要」の考え方
・誰も教えてくれなかった「課題の設定方法」
・因果関係は、遡ってから掘り下げる
・2軸による評価の考え方
など、考え方のコツを整理しながら実践課題にチャレンジします
●振り返りと質疑応答
●講師プロフィール
松浦 剛志
有限会社ウィルミッツ代表取締役/株式会社プロセス・ラボ代表取締役
京都大学経済学部卒。東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)審査部にて企業再建を担当。その後、グロービス(MBA教育、ベンチャー・キャピタル)にてグループ全体の統括業務、アントレピア(投資ファンド)にて投資先子会社の社外取締役などを歴任する。
2002年、戦略、人事、会計をトータル的に支援するコンサルティングファーム、ウィルミッツを創業。2006年、業務改善コンサルティングをウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。
●セミナー概要
■開催日時 2011年10月27日(木) 13:30-17:00
■会場 東京都港区赤坂2-17-22赤坂ツインタワー本館7階(会場地図)
( ㈱エスホールディングス内 セミナールーム)
【メトロ】溜池山王駅 12番出口徒歩2分
■参加費
○ 30,000円
■持ち物
筆記用具のみのご持参で結構です。
■主催 株式会社ESリサーチ(株式会社エスネットワークス100%子会社)
■共催 株式会社プロセス・ラボ
●お申込み方法
事前申込制です。お申込の方は、下記の項目を記載して、メールにてお申込下さい。
メールアドレス info@pro-lab.jp(株式会社プロセス・ラボ)
【お申込記載項目】
●件名:『10/27:問題解決セミナー』申込
●お名前:
●お名前(フリガナ):
●会社名:
●所属部署名:
●役職:
●郵便番号(半角):
●住所:
●E-mail(半角):
●電話番号(半角):
■セミナーに関する詳しい問い合わせ先
株式会社プロセス・ラボ 担当:岡本 info@pro-lab.jp
Training Information
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