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インド市場最強攻略セミナー

~インドビジネスに成功する企業は何をしているのか~

講師 松野 小百合 エルエスパートナーズ株式会社 代表取締役社長
開催日 2011年7月28日(木) 時間 9:30~17:00
費用 全日程参加47.250円 
 ■第1部のみ(昼食・交流会含む) 33,600円(税込)
 ■第2部のみ(昼食・交流会含む) 33,600円(税込)
会場 青学会館(東京都渋谷区)
主催 株式会社マーケティング研究協会
BOP層から特権階級まで、インドの内情を知り尽くした 講師が豊富な事例と実体験を用い、インド市場攻略の理論と秘訣をお伝え致します。

【インド進出編】【事業拡大編】の2部構成にてお送りいたします。

また、ブッフェスタイルの昼食をご用意いたしております。ご参加者様、講師との交流、情報交換の場としてもご活用いただけます。

※どちらか一方の部のみのご参加も承っております。詳細は下記をご覧ください。

【第1部 インド進出編】 9:30~12:30

 1 インド市場の魅力と可能性

  ・BtoB市場の動向、規模、魅力

  ・BtoC市場の可能性

 2 インドリスクを考える

  ・税制、インフラ、契約、法律などにおける留意事項

 3 進出前~初期におけるフィジビリティスタディの取り方

  ・市場、企業、消費者調査の進め方(日本との違い、インド独特の留意点)

 4 ビジネスモデルの設計における留意点

  ・BtoB(半製品・完成品)に商材おける事業スキームの作り方

  ・BtoCにおける末端ニーズの抽出、展開方法

 5 インド進出においてすべきこと・やってはいけないこと

  ・日系企業が陥りがちな失敗例 ・インドで成功している企業が共通して実施していること

 6 質疑応答

■昼食・交流会 12:30~14:00

ビュッフェ式の昼食をご用意いたします。

参加者の皆様、講師との交流の場としてご活用ください。

【第2部 事業拡大編】 14:00~17:00

 1 なぜインドビジネスが拡大しないのか

  ・問題点を5W2Hで考察する

 2 事業拡大における具体的な実現方法 ①外的要因

  ・取引先との関係作り、強化

  ・パートナー選定と見直し

  ・エリア、ターゲット設定

  ・顧客、市場、競合洞察と分析

 3 事業拡大における具体的な実現方法 ②内的要因

  ・価格戦略(価格交渉)

  ・グローバル化が加速する組織体制

  ・商品戦略(現地化、現地生産)

  ・現地人材のマネジメント、グローバル人材育成

 4 まとめ~事業拡大のその先に~

  ・インドを基点とした次の打ち手、戦略とは

 5 質疑応答

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