インド市場最強攻略セミナー
~インドビジネスに成功する企業は何をしているのか~
講師 | 松野 小百合 エルエスパートナーズ株式会社 代表取締役社長 | ||
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開催日 | 2011年7月28日(木) | 時間 | 9:30~17:00 |
費用 | 全日程参加47.250円 ■第1部のみ(昼食・交流会含む) 33,600円(税込) ■第2部のみ(昼食・交流会含む) 33,600円(税込) |
会場 | 青学会館(東京都渋谷区) |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
【インド進出編】【事業拡大編】の2部構成にてお送りいたします。
また、ブッフェスタイルの昼食をご用意いたしております。ご参加者様、講師との交流、情報交換の場としてもご活用いただけます。
※どちらか一方の部のみのご参加も承っております。詳細は下記をご覧ください。
【第1部 インド進出編】 9:30~12:30
1 インド市場の魅力と可能性
・BtoB市場の動向、規模、魅力
・BtoC市場の可能性
2 インドリスクを考える
・税制、インフラ、契約、法律などにおける留意事項
3 進出前~初期におけるフィジビリティスタディの取り方
・市場、企業、消費者調査の進め方(日本との違い、インド独特の留意点)
4 ビジネスモデルの設計における留意点
・BtoB(半製品・完成品)に商材おける事業スキームの作り方
・BtoCにおける末端ニーズの抽出、展開方法
5 インド進出においてすべきこと・やってはいけないこと
・日系企業が陥りがちな失敗例・インドで成功している企業が共通して実施していること
6 質疑応答
■昼食・交流会 12:30~14:00
ビュッフェ式の昼食をご用意いたします。
参加者の皆様、講師との交流の場としてご活用ください。
【第2部 事業拡大編】 14:00~17:00
1 なぜインドビジネスが拡大しないのか
・問題点を5W2Hで考察する
2 事業拡大における具体的な実現方法 ①外的要因
・取引先との関係作り、強化
・パートナー選定と見直し
・エリア、ターゲット設定
・顧客、市場、競合洞察と分析
3 事業拡大における具体的な実現方法 ②内的要因
・価格戦略(価格交渉)
・グローバル化が加速する組織体制
・商品戦略(現地化、現地生産)
・現地人材のマネジメント、グローバル人材育成
4 まとめ~事業拡大のその先に~
・インドを基点とした次の打ち手、戦略とは
5 質疑応答
Training Information
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