大逆転のマーケティングとブランディングセミナー
閉塞状況を打開するマーケティング戦略を事例で徹底解説
講師 | 田中 洋 中央大学大学院戦略経営研究科 教授 | ||
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開催日 | 2010年9月14日(火) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 39,900円 (消費税込み) | 会場 | 砂防会館(東京都千代田区) |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
閉塞状況に陥っているようにみえる現状をいかにしてマーケティング力で打開するべきでしょうか。今日のマーケティングで求められているのは、
(1)「革新的な構想」に基づいて、
(2)「新しい仕組みを構築」し、かつ
(3)それを伝達していくコミュニケーション力です。
今回はそれまでの業界の常識を打破し、事業を成功に導いた画期的事例を「講義(田中氏)とゲスト講演(サントリー宣伝部長・久保田氏)」で進めていきます。
顧客を理解し、業界の問題を解決して、具体的なマーケティング戦略に繋げていくための考え方を学ぶのが本セミナーの狙いです。初級から中級のマーケティング担当者にお奨めします。
(1)「革新的な構想」に基づいて、
(2)「新しい仕組みを構築」し、かつ
(3)それを伝達していくコミュニケーション力です。
今回はそれまでの業界の常識を打破し、事業を成功に導いた画期的事例を「講義(田中氏)とゲスト講演(サントリー宣伝部長・久保田氏)」で進めていきます。
顧客を理解し、業界の問題を解決して、具体的なマーケティング戦略に繋げていくための考え方を学ぶのが本セミナーの狙いです。初級から中級のマーケティング担当者にお奨めします。
1.「逆転のマーケティング戦略」
はじめに・・・なぜ逆境から脱することができないのか?
(1)足腰を鍛える(ハーレーダビッドソン)
(2)土俵を変える(アラウーノ)
(3)構想を描く(旭山動物園)
(4)価値を造る(カーブス)
(5)場を創造する(餃子の王将) など
まとめ・・・逆転を実現する戦略のポイント
2.「ポスト大不況時代のブランド戦略」
はじめに・・・不況が去ったあとで考えるべきこととは
(1)悪のブランディング(Blue Magic)
(2)劣位からシェアを逆転する(東芝レグザ)
(3)スモールビジネスのブランド戦略1(玉子屋、喜久屋) など
まとめ・・・市場の「成熟化」に抗して
3.【 なぜ、サントリーはビール事業を復活できたのか。 】
ゲスト:久保田 和昌氏(サントリー 執行役員・宣伝部長)
◇◇◇ ザ・プレミアム・モルツの展開事例 ◇◇◇
(15:00-16:30予定 若干前後する場合がございます)
(1)市場の背景
(2)何が課題だったのか
(3)どのように解決したのか
(4)まとめ
4.Q&Aとまとめ
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