競合を引き離す!! ワンランク上の

ソリューション企画のための企業分析講座

─ クライアントの経営課題を捉えて解決する、骨太な提案営業のプラットフォーム ─

【セミナーの特徴】

○ 顧客企業の実態を財務とビジネスの観点から総合的に分析する方法論を知る

○ 経営視点から顧客企業の問題の本質を探り、解決する真のソリューション提案に要求される手法を、ケーススタディを用いて具体的に学ぶ

○ 独自の企業分析システム「バリューマトリクス（www.shares.ne.jp）」を用い、受講後も継続して学び続けることができる

■講師プロフィール

山口 揚平　ブルーマーリンパートナーズ代表取締役

約10年間に渡り、日本を代表する大型M&A案件の戦略立案や、ビジネスプランの策定・新規事業立ち上げ・戦略立案に従事。 アビームM&Aコンサルティング　シニア・ヴァイス・プレジデント、デロイトトーマツコンサルティング戦略＆オペレーション事業部マネジャー、アーサーアンダーセン People &Organizationチームシニアコンサルタント、監査法人トーマツを経て現職。 早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。趣味とは絵と哲学。

１．ソリューション企画における企業分析の意味

・なぜ顧客企業の“全体像”を知る必要があるのか？

・総合的企業分析の方法

・いかにして問題の本質をつきとめるか

２．実践！企業分析　～ゲオ vs ツタヤ

・ケーススタディを用いて分析を血肉とする

・様々な実践的な分析・提案フレームワークを手に入れる

　　収益構造、財務分析、ビジネスシステム分析、マーケット分析、

　　問題解決、戦略フレームワーク・・・

３．さまざまな会社を分析しよう

・企業分析システム「バリューマトリクス(www.shares.ne.jp)」

　を使って、色々な企業の分析・提案を行おう

４．ライトアップ

・具体的な一社に対する提案を発表

・学んだことをシェアし、講師に質問しよう