BRICs、NEXT11の隙間を狙え!
新興国市場争奪の最前線
~拡大する消費市場での成功・失敗から学ぶ~
講師 | 株式会社クォンタム 代表取締役 輿石 信男 | ||
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開催日 | 2010年4月27日(火) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 39,900円 (消費税込み) | 会場 | 砂防会館(東京都千代田区) |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
消費市場として拡大成長を遂げる海外新興国市場への進出・攻略を検討する際の
●進出計画の判断基準となる情報
●新興国で無名のブランドを浸透させていくマーケティングの方法
●進出時にも考えておきたいリスクとの向き合い方
をお伝えします。
●進出計画の判断基準となる情報
●新興国で無名のブランドを浸透させていくマーケティングの方法
●進出時にも考えておきたいリスクとの向き合い方
をお伝えします。
1.新興国なしに世界経済は回らない
・天然資源、拡大する市場で高まる新興国のプレゼンス
・新興国と日本の関係
・新興国を制した企業がグローバルを制する
・市場を熟知している新興国企業が競争相手
国営企業、財閥系企業、新興企業 ~その最新動向~
2.新興国の光と影:新興国の実態はどこまで掴めるのか
・報道に見る新興国経済の現状
・報道に表れない経済、社会の実状
・データのみに頼らない新興国の実態把握:体感・実感マーケティング
・中国、ブラジル、韓国、フィリピン、メキシコの経済・消費の光と影
3.新興国でのマーケティング 成功と失敗から学ぶ
・マーケティング最先端の欧米大手企業も苦戦の新興国市場
・再チェック!日本企業が苦手な文化・宗教的障壁や常識・思い込み
・無名な企業やブランドを新興国で浸透させていく
~日本・海外企業の成功と失敗~
・「ビジネスは新興国で起きている」
~新興市場進出に欠かせない意識と組織の変革~
4.新興国進出成功のカギとリスクマネジメント
・新興国への進出は七転び八起き:まず最初は失敗をしよう
・間違いだらけの人選・進出先選び
・撤退を含めた徹底的ドライなリスクマネジメント
・全社を挙げたバックアップ体制の大切さ
5.質疑応答
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