潜在ニーズを捉えた商品開発 セミナー
ペルソナ・エスノグラフィなどの最新手法を交えて詳しく解説
講師 | 白根 英昭 | ||
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開催日 | 2010年1月27日(水) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 39,900円 (消費税込み) | 会場 | 青学会館 (東京都渋谷区) |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
・顕在化したニーズでは差別化できないため、需要創造型、提案型商品を開発したい
・顧客自身が潜在的に持っているが、満たされていないニーズを満たす商品を開発したい
・顧客自身も気づいていない未知のニーズを発見するための調査手法を知りたい
・顧客が何を不満に思っているかを表層的ではなく、深く知り、商品リニューアルに役立てたい
1.なぜ潜在ニーズに注目するのか?
・製品やサービスのコモディティ化が加速している
・顕在ニーズを捉えるだけでは差別化できない
・ユーザー自身が意識していないニーズを深く理解する
・ユーザー中心のイノベーションの本質
・無意識=手付かずの機会~無意識のうちに顧客はあきらめている~
2.潜在ニーズを掘り起こす調査手法
・人間の思考の実体を理解する
・エスノグラフィ:日常の生活環境に潜んでいる重要なパターンを見出す
・ZMET法:メタファ〈比喩〉とイメージを使って言葉になりにくい思考や感情を理解する
・ペルソナ法:隠れた動機やゴールに焦点を当ててユーザーをモデル化する
※EPICとは・・・Intel、Microsoftが中心となって設立されたビジネスエスノグラフィの学会
3.具体的な調査手順・ポイント
・調査テーマ・範囲の絞り込み方
・リクルーティング「どんなユーザーを対象にするか?」
・個別手法の組み立て方
・調査データからインサイトを導く
観察調査『何を観察し、記録するか』、デプスインタビューなど9種類の調査手法の解説
4.ペルソナをつくる
・調査データから要素を抽出する
・抽出した要素から重要な行動変数を見出す
・行動変数に調査対象者を対応させ、いくつかの行動パターン(タイプ)に分類する
・ゴールやその他属性など、ペルソナに必要な要素を総合し、ペルソナの骨格をつくる
・主役、脇役、端役を決め、必要なペルソナを仕上げる
ペルソナを使って要件を定義する
ペルソナを使ってアイデアを開発する
ペルソナを社内に浸透させる
5.実践ワーク
1)ビデオインタビューから、インサイトを洞察する
・商品開発アイデアを量産するためのフレームワーク
Training Information
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