ビジネスニュース・セミナー情報・研修プログラム・コラム・講師プロフィール・インタビュー等、仕事をもっと楽しむための情報を発信

成長を目指す企業が果たすべき2つの命題 マーケティングとイノベーションの本質

ドラッカーに学ぶ!! 顧客創造のマーケティング戦略セミナー

講師森岡 謙仁
開催日2010年1月26日(火) 時間10:00~17:00
費用47,250円 (消費税込み) 会場青学会館 (東京都渋谷区)
主催株式会社マーケティング研究協会

1.「顧客創造」に関する誤解

1)顧客の開拓や拡大が思う様に進まない理由

①新規顧客が増えない ②顧客の目減りが進む

③新製品が売れない ④事業部制や製品別営業の弊害

2)「顧客創造」とは

①ドラッカーのいう「顧客創造」とは

②顧客創造の5つの考え

③4つの顧客創造戦略(効用戦略、価格戦略、事情戦略、価値戦略)

④「顧客創造」のために必要なマーケティング情報

3)「顧客創造」のマーケティング的視点

①新規需要の発見      ②新市場の創造

③マーケティングプロセスの見直し

2.[典型的な事例]ユニクロにみる顧客創造の実際

1)柳井社長の経営哲学

2)ヒット商品ストーリー(フリース、ヒートテック、ブラトッップ)

3)顧客創造の具体策(店舗マーケティング、リサイクル、全員情報発信)

3.「顧客創造」を実現するマーケティング戦略の実践手法

1)顧客マッピング(「ノンカスタマー」から「ロイヤルカスタマー」)

2)顧客育成プロセス(顧客ポジションと対応プロセス)

3)新規開拓の強化策 ・・・ マーケティングとセールスの連携

4)新市場創造の強化策 ・・・ マーケティングとイノベーションの連携

5)「マーケティング」と「イノベーション」の仕組みの構築

4.顧客創造戦略の類型から見たその他の事例

【効用戦略の事例】 リッツカールトンの顧客満足の実現

【価格戦略の事例】 スターバックスと150円店頭売りコーヒーの比較から

【事情戦略の事例】 グーグルの製品イノベーション,IBMのソリューション提供

【価値戦略の事例】 ディズニーの顧客生涯価値の実現、ハーレーダビッドソンのライフスタイルマーケティング

5.顧客創造できる「マーケティング」と「イノベーション」組織の条件

1)「技術革新」や「新規事業」だけがイノベーションではない

2)イノベーションの機会と原理

3)イノベーションする組織の共通点

・マネジメントの特徴  ・フラットな情報型組織  ・人材育成

【ケーススタディ】カルビーと湖池屋の比較から学ぶこと

6.他社の成功事例を真似る際の注意点

1)事業ドメインの定義

2)統合マーケティング

3)IT活用のポイント

Training Information

おすすめ企業研修