効果と効率を高める『タイムマネジメント』革新セミナー

限られた時間で最大の成果をあげる「仕事の見える化」術！

• タイムマネジメントの視点から見た企業の“間違った”実態
  　１）タイムマネジメントへの認識
  　２）仕事の仕組み、すすめ方の認識
  　３）間違ったスケジュール管理
  　４）コミュニケーションを軽んじるビジネススタイル
  　５）企業変革の概念
• タイムマネジメントの基本
  　１）タイムマネジメントのしくみ
  　２）タイムマネジメントは仕事の管理
  　３）仕事のＯＳを知る
• 時間を創り出す！
  　１）「４つの時間」を知り「4隅の時間」を活かす
  　２）「投下時間」の考え方と重要度
  　３）生産性向上の3つのキーワード
• 仕事の分析と優先順位の付け方
  　１）事前の仕事と突発の仕事
  　２）自分一人の仕事と他人と共同の仕事
  　３）大事な仕事を見つける4つのキーワード
  　４）効果・効率的な優先順位の付け方
• 自分の“仕事の進め方”スタイルを知る
  　１）診断シートによる自己分析【演習】
  　２）ワークスタイル分析
  　３）タイプ別の特徴と対処法
• 自分の“時間の使い方”を知る（仕事の可視化）
  　１）投下時間分析【演習】
  　２）シートによる分析
  　３）分析結果に対する対処法
• 効果・効率的な計画の立て方
  　１）計画立案の三つの要素を知る
  　２）パレートの法則を知る
  　３）「計画倒れ」を防ぐ－プランニングシートの活用－【演習】
  　　　・仕事の棚卸し
  　　　・マンスリー、デイリープランニング
• 効果・効率的なビジネスコミュニケーション
  　１）仕事の60％以上はコミュニケーション業務
  　２）4つの基本スキルを学ぶ
  　３）「主観」と「客観」のバランスが大事
• 時間を有効活用するための業務改善のポイント
  　１）正しい企業変革の考え方
  　２）「両極併存」で業務改善
  　３）再生の出発点はセルフマネジメント