『会議の進め方（ファシリテーション）』入門
メンバーが集う場で「メリハリ」をつけて「全員を積極参加」させるビジネスの基本スキル !!

講師	山本謙二
開催日	2009年1月23日(金)	時間	10:00～17:00
費用	47,000円 (消費税込み)	会場	主婦会館（東京都千代田区）
主催	株式会社マーケティング研究協会

【こんな方にお奨めです】

会議の運営や進行を務める機会の多い司会進行担当の方々、またはその初心者
報告など、一方的な情報発信にとどまるような生産性の低い会議をなんとか変えたいビジネス諸氏
メリハリがなく、ダラダラしがちな会議の空気や流れを抜本的に変えたいと思う方
計画的立った会議を開き、意見交換や交流をより活発にしたいと思うビジネスパーソン
部門内の会議やミーティングを創造が溢れる場に高めたいと考えるマネジメントに関わる方
これから新しく職場のリーダーや、複数の部下を持つような立場になる方々

　　・・・他

ファシリテーションとは
　(1)ファシリテーションとは何をする？─具体的な定義と目的─
　(2)マネジメントとファシリテーションの関係
　(3)メンバーの納得度がチーム活動の成果を左右する
　(4)会議の“前”＆“後”にすべきこと
ファシリテーションに効果的なフレームワーク
　(1)さまざまなファシリテーションの場面を知る
　　○ビジョンメイキング
　　○アイデア発想
　　○問題解決　…他
　(2)こう使えば役に立つ！フレームワークの活用法
　　○分析的フレーム
　　○ＢＳ法（プレーンストーミング）
　　○ＫＪ法
　　○プロセスマップ
　　○問題解決（ＫＴ）法
　　○意思決定マトリクス・・・など
　(3)会議・ミーティングの「見える化」メリットと４つのステップ
４つのファシリテーション・メインスキル
　(1)場のデザインスキル
　　・ゴール、ルール、進め方、ツールの構成法
　(2)対人関係と質問のスキル
　　・傾聴と質問の使い分け、複眼思考のポイント
　(3)構造化のスキル
　　・「事実か、意見か、条件か…」論理の番人となる
　(4)合意形成のスキル
　　・対立と合意形成とをいかにするか？ファシリテータたる重要な役割

※本セミナーは、実習を豊富に盛り込み、一方的な講義でなく楽しみながらの
　グループワーク中心で進行します。
　というのは、「知る」「分かる」よりも、「身につけて」、「明日から発揮して頂く」
　ことを目指しているからです。
　マネジメントや中堅ミドル、戦略スタッフの皆様のキャリア形成や実践的な
　スキルアップをお手伝いいたします。