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マイケル・ポーターの競争戦略

〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略
〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略
著者:ジョアン・マグレッタ
出版社：早川書房
出版日:2012/9/21

Amazon商品の説明より

『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』

マイケル・ポーター全面協力。ポーターの競争戦略論をシンプルかつ十全に学べる「エッセンシャル版」。競争優位、バリューチェーン、五つの競争要因、差別化、トレードオフ、適合性―企業の持続的な成功に不可欠な競争戦略のアイデアを豊富な事例と最新の理論にもとづいて解説。必携のビジネス・ベーシック。巻末にはマイケル・ポーターとのQ&Aを収録。近年の講演で頻出する経営者からの質問に教授本人が答える。


目次

謝辞
はじめに
なぜいまポーターなのか?
なぜ私が?
大いなる飛躍
各章のロードマップ
本書でとりあげる事例に関する注意書き
Ⅰ競争とは何か?
第1章競争──正しい考え方
なぜ最高を目指すべきでないのか?
　column「一歩上手を行く」のは戦略ではない
　column一位か二位になれ
独自性を目指す競争
第2章五つの競争要因──利益をめぐる競争
業界構造:より強力なツール
五つの競争要因を評価する
　column基本となる利益方程式:利益=価格-コスト
なぜ競争要因は五つだけなのか?
　column需要と供給
戦略への示唆
　column業界分析の典型的な手順
構造は動態的である
　column五つの競争要因:利益をめぐる競争
第3章競争優位──バリューチェーンと損益計算書
経済の基本原理
　column競争での成功を測る正しい指標、誤った指標
バリューチェーン
　column自社には本当に競争優位があるのだろうか?まず定量化し、次いで分解する
戦略への洞察:ポーターの輝かしき新世界
競争優位を実現するにはどうすればよいか?
　column競争優位の経済原理
Ⅱ戦略とは何か?
第4章価値創造──戦略の核
第一の条件:特徴ある価値提案
第二の条件:特別に調整されたバリューチェーン
　column差別化と低コストは両立可能か?
　column新たなポジションの開拓:どこから始めるか
第5章トレードオフ──戦略のかすがい
トレードオフとは何か?
なぜトレードオフが生じるのか?
本物のトレードオフは模倣者を寄せつけない
　columnコストと品質は両立しない:本当かウソか?
何をやらないかを選択する
第6章適合性──戦略の増幅装置
適合性とは何か?
適合性のしくみ
　column活動システムをマッピングする
適合性とコアコンピタンス
　columnコアを残し、それ以外を外注する? 早まってはいけない
適合性は戦略の持続性を高める
第7章継続性──戦略の実現要因
なぜ継続性が欠かせないのか?
継続性には何が必要か?
　column戦略変更が必要になるのはいつ?
戦略は新しく生まれ、また進化する
継続性のパラドックス
終章本書の実践的な意味
一〇の実践的な意味
よくある質問:マイケル・ポーター インタビュー
1.よくある間違いと障害
2.成長:機会と落とし穴
3.戦略とイノベーション
4.特殊な事例:魅力に乏しい業界、開発途上国、非営利組織
5.組織を指揮する
　
ポーターを読み解くための基本用語集
　
注釈と出典
索引

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