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ビジネス・フレームワーク
ビジネス・フレームワーク
著者:堀 公俊
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2013/8/9
Amazon商品の説明より
『ビジネス・フレームワーク』
ビジネス・フレームワーク、それはコンサルタントや経営学者の知恵が、ギュッと詰まった思考の武器。使いこなせば、個人やチームの知的生産性、クリエイティビティが大幅に向上します。本書は、戦略立案・マーケティング・問題解決・マネジメント・組織開発の5つの分野から厳選した使えるフレームワーク約200種類を、140点の図解で紹介します。整理、分析、アイデア発想、意思決定など多彩なシーンで活用できる強力なツールが揃いました。アイデア出しに行き詰まったとき、会議の議論が迷走してきたとき、本書を開いてみてください。解決の糸口がつかめるはず。効果抜群の便利なハンドブックです。
目次
第Ⅰ章 | 戦略立案のフレームワーク |
1 | 3C |
2 | SWOT(スウォット) |
3 | PEST(PEST) |
4 | 3M(ヒト/モノ/カネ) |
5 | 7S |
6 | VRIO(ヴリオ) |
7 | 5F(ファイブ・フォース) |
8 | ランチェスターの法則 |
9 | 競争戦略ポジショニング |
10 | PPM |
11 | アンゾフの成長マトリクス |
12 | バリューチェーン |
13 | バランス・スコア・カード |
| Coffee Break 分からないものは、分けて考えよう |
第Ⅱ章 | マーケティングのフレームワーク |
14 | STP |
15 | ポジショニングマップ |
16 | 4P |
17 | プロダクトアウト/マーケットイン |
18 | 製品ライフサイクル |
19 | イノベーター理論 |
20 | パレートの法則 |
21 | RFM分析 |
22 | バリュー分析(CS/CE分析) |
23 | AIDMA(アイドマ) |
| Coffee Break 相手に「イエス」と言わせるプレゼン術 |
第Ⅲ章 | 問題解決のフレームワーク |
24 | AS is/To be(ギャップ分析) |
25 | 特性要因図 |
26 | ロジックツリー |
27 | プロセスマップ |
28 | ブレーンストーミング |
29 | SCAMPER(スキャンパー) |
30 | マインドマップ |
31 | 親和図法 |
32 | タイムマシン法 |
33 | 期待/課題マトリクス |
34 | プロコン表 |
35 | ペイオフマトリクス |
36 | 意思決定マトリクス |
| Coffee Break なぜ、議論がかみ合わないのか? |
第Ⅳ章 | マネジメントのフレームワーク |
37 | マネジメント・ヒエラルキー |
38 | PDCA |
39 | QCD |
40 | 5W1H |
41 | ムリ/ムダ/ムラ(3M) |
42 | 5S |
43 | 3現主義 |
44 | ECRS(イクルス) |
45 | ハインリッヒの法則 |
46 | CMMI(能力成熟度統合モデル) |
47 | OARR(オール) |
48 | SMART(スマート) |
49 | 重要度/緊急度マトリクス |
50 | KPT(ケプト) |
51 | PREP(プレップ) |
52 | FABE(ファブ) |
53 | PRAM(ピーラム) |
| Coffee Break ハンマーしかないとすべて釘に見える |
第Ⅴ章 | 組織開発のフレームワーク |
54 | MVV(ミッション/ビジョン/バリュー) |
55 | 能力の3要素 |
56 | Will/Skillマトリクス |
57 | 欲求階層説 |
58 | ジョハリの窓 |
59 | ハーマンモデル |
60 | GROWモデル |
61 | 経験学習モデル |
62 | ウォント/コミットメント |
63 | キャリアアンカー |
64 | ABC理論 |
65 | PM理論 |
66 | タックスマンモデル |
67 | フォースフィールド分析 |
68 | システムシンキング |
69 | レヴィン変革モデル |
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| 索引 |
| 参考文献 |
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