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戦略思考トレーニング

戦略思考トレーニング
戦略思考トレーニング
著者:鈴木 貴博
出版社：日本経済新聞出版社
出版日:2013/4/16

Amazon商品の説明より

『戦略思考トレーニング』

経営戦略、マーケティング、ビジネスモデルなど、本当にあった「まさか! 」「なるほど! 」の実例から、自分のアタマで考える訓練まで、設問を解いていくうちに、戦略的思考が身につく、まったく新しい入門書。

著者について
百年コンサルティング代表取締役。東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループ、ネットイヤーグループを経て2003年に独立。持ち前の分析力と洞察力を武器に企業間の複雑な競争原理を解明する競争戦略の専門家として活躍。クイズマニアとしても『パネルクイズアタック25』『カルトQ』などクイズ番組出演歴多数。近刊に『NARUTOはなぜ中忍になれないのか?』(朝日新聞出版刊)がある。


目次

はじめに
1戦略思考のための柔軟体操の章
セブン‐イレブン上陸を迎え撃つ四国のコンビニは何をする？
硬直した思考力を柔軟なものに変えるための6問
2非常識になる訓練をしよう！の章
原価割れで商品を提供する「俺のフレンチ」の狙いは何？
常識の壁を突き破るための6問
3売上増の方程式の章　
AKB48がミリオンセラーを連発できる理由は何？
左脳で戦略を組み立てる基本を学ぶための6問
4アメリカ企業の儲け方の章
マクドナルドの本業は何業だろう？
戦略思考先進国の意外な事例から学ぶための6問
5儲け方はさまざまだの章
低性能プリンタと高性能プリンタはどうやって作る？
ビジネスモデルについての理解を深めるための6問
6ビジネス常識を働かせてみるの章
なぜライバルの新商品への対抗商品を出さないの？
常識の大切さを再発見するための5問
7だいたいの大きさを推定するの章
北海道を訪れる観光客は何人だろう？
フェルミ推定になれるための入門問題4問
8難易度を上げてみようの章
なぜ電球の寿命は短くなったのか？
難問に挑戦して戦略思考力を研ぎ澄ますための6問
9最後にやられた！の章
なぜホテルマンは走ってはいけないのか？
クールダウンでも最後まで気を抜けない5問
　
おわりに

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