人間の達人 本田宗一郎
人間の達人 本田宗一郎
著者:伊丹 敬之
出版社:PHP研究所
出版日:2012/6/8
Amazon商品の説明より
『人間の達人 本田宗一郎』
スパナを投げられても、罵倒されても、彼のためならと未知の分野へも飛び込む部下たち。人として、リーダーとしての魅力を読み解く。
いまこそ手本にしたい男。つねに「目配り」「気配り」「思いやり」が彼にはあった。豪放磊落にして繊細、自分を通しながらも周りから愛された男の魅力に迫る。
目次
| プロローグ 本田宗一郎というメッセージ |
| 存在そのものがメッセージ |
| 経営者としての本田宗一郎 |
| 人間の達人 |
| さまざまな「あり方」を、考えさせられる |
第一部 | 人と組織への思い |
第一章 | 裏方への温かい視線 |
| 「右手は左手を必要以上に可愛がってやればいい」 |
| |
| 現場の人たちに、ありがとうを伝えたい |
| 左手は支える手、目立たないが大切にしたい |
| 裏方への共感の心 |
| 青い渋柿を見てて、急にかわいそうになった |
| オジサンやオバサンの写真はどこにある |
第二章 | 人情の機微 |
| 「人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになることのできる人である」 |
| |
| 人の心に棲んでみる |
| この歩がないといいんだよな |
| 私はあまり人をほめません |
| ものさしの真ん中はどこか |
| 神様のお導きで |
| 人に好かれたいという感情が強い |
第三章 | 人間の尊厳 |
| 「人が人を差別するということが諸悪の根源である」 |
| |
| カネのあるなしで人を差別するとは、何ごとか |
| 人間は考える権利を持っている |
| 遊びで静かな感動を |
| 人生で三番目にうれしかったこと |
| 差別せず、区別する |
第四章 | 人間理解のリアリスト |
| 「人間は所詮、私利私欲もあり、好き嫌いもある弱い存在である」 |
| |
| 派手なことをねらうから、永続きしない |
| 市場調査は気休めにすぎない |
| 人は性善なれど、弱し |
| 黒門町の先生は、理論尊重ゆえにリアリスト |
第五章 | 仕事には厳しい |
| 「理屈に合わないことを平気でやられると、無性に腹が立つ」 |
| |
| 本当におもしろいのは、仕事だけ |
| 仕事の本分を果たしているのか |
| 本気で怒る |
| それでも、人がついていく |
| 激しい人 |
第二部 | 仕事の流儀 |
第六章 | つねに挑戦、やらまいか |
| 「瓦の上にまかれても、芽を出し花を咲かせる自信がある」 |
| |
| えらいことになった、でも、このやろう |
| 次から次へと、やらまいか |
| 私は私なりに理論をもっている |
| 「やらまいか」を続けさせる燃料 |
第七章 | 失敗の哲学 |
| 「成功は九九%の失敗に支えられた一%である」 |
| |
| 失敗してもいい、しかし二度同じ失敗をするな |
| 失敗したら、すぐ変える |
| 大地をふんまえてグッと立ち上がる |
| 自己補給される、宗一郎にとっての勇気 |
| モオツァルトも困難を「発明」した |
第八章 | 時間を酷使する |
| 「能率とはプライベートの生活をエンジョイするために時間を酷使することである」 |
| |
| 人生はスピードで決まる |
| 時間をうまく使うことが人生の鍵 |
| 時間短縮と同期化 |
| なぜ時間にこだわるか |
| 組織に洪水を起こす |
第九章 | 手で考える |
| 「やってもみもせんで、何がわかる」 |
| |
| いちばん大事なものは、自分の手 |
| この手で考えることによって、新しい論理が開けてゆく |
| 五感のすべてを使って、考える |
| 現場、現物、現実、の三現主義 |
| カゼルスも手で考えた |
第十章 | 超高速現場学習 |
| 「創意工夫は苦し紛れの知恵である」 |
| |
| 宗一郎のエンジン、嘉兵衛の海 |
| まず現場に飛び込む |
| F1は走る実験室だ |
| 自動車修理業は心の修理業 |
第三部 | 心のありよう |
第十一章 | 童心を去らず |
| 「おとなというのは過去に頼っていい悪いを判断する」 |
| |
| 子供のような人 |
| 童心を去れ、と烏帽子親はいうが |
| 子供には過去がないからそのときの相場でモノをいう |
| 言葉を超えたコミュニケーション |
| 純情院無軌道居士の源泉 |
第十二章 | 人を喜ばせたい |
| 「人の喜びは自分の喜びである」 |
| |
| お嬢さま、ダンスはいかが |
| 「三つの喜び」プライベート版 |
| 目配り、気配り、思いやり |
| 私は人のためには仕事はしない |
| 童心のリアリスト |
第十三章 | 権威への反発 |
| 「僕は解放されたいということだけで動いてきた」 |
| |
| 俺は俺の個性で仕事する |
| 政府という権威にも反発 |
| 反発の象徴としての、アロハシャツと空冷エンジン |
| ホンダが権威になっていいのか |
| 解放されたい人 |
第四部 | 哲学と思考の文法 |
第十四章 | 哲学の人 |
| 「人間を動かすスパナは哲学だ」 |
| |
| 民主主義がわからない |
| 世間を哲学する |
| 苦しむとき、はじめて哲学を考える |
| 技術は哲学の結晶だ |
| 哲学のない人は、経営をやることができない |
第十五章 | 思考の文法 |
| 「みんな頭がよすぎるから、物事を複雑に考えすぎる」 |
|
---|
| 三六〇度の論理 |
| 人の心理も論理の重要部分 |
| 細部から神を見る |
| 桂馬の横っ飛び |
| シンプルに考える |
第十六章 | 言葉の電磁力 |
| 「つかいこまれてきた言葉のなかに、言葉のいのちを感じる」 |
| |
| 言葉人間 |
| 平たい言葉で、ポイントをずばり |
| 超ストレートな表現で、相手のガードを下げる |
| 巧みなたとえ、そしてユーモア |
| 電磁力の源泉 |
第五部 | 人生の流儀 |
第十七章 | タダの人間 |
| 「課長、部長、社長も、包丁、盲腸、脱腸も、要するに符丁だ」 |
| |
| 潔い引き際 |
| 自己肥大しない |
| タダの人間ゆえの普遍性 |
| 根っこは、「人間休業宣言」 |
第十八章 | 男の涙 |
| 「俺はいい、しかし従業員やその家族が路頭に迷う」 |
| |
| さち夫人の前で、二度の男泣き |
| 涙にもいろいろある |
| 俺の気持ちが、なぜわからん |
| 本当に申し訳ない、本当にありがたい |
| 涙なき別れ |
第十九章 | さち夫人 |
| 「神様の次だ、あれはこたえるよ」 |
| |
| 九官鳥も、「おかあさん」 |
| 公私混同まかりならん、しかし幼稚園児を待合に |
| 私はそのことは話しません |
| 本当に若いときだけだったかどうか |
| コスモスの空を飛ぶ孫悟空 |
| |
| エピローグ 変わる時代、変わらぬリーダーシップ |
| |
| あとがき |
| 取材協力/参考文献/出典一覧 |
|
Training Information
おすすめ企業研修