| はじめに |
Little | 小さなこと |
| チャンスはトイレにあり/「ちょっとしたこと」が物を言う/「フラワーパワー」/「小さな技」の達人になろう! |
Excellence | エクセレント=デキる |
| デキる奴になろう! 今すぐに!/エクセレント=デキる奴か、すぐ油断するタイプか/品質──「いいもの」は目で見てわかる/エクセレントは── |
Crisis | 危機 |
| 成功が永遠に続くことはない!/(危機の時代こそ)三人寄れば名案が出る/中国(とインド)を意識せよ! |
Opportunity | チャンス |
| 厳しい時代こそ最大のチャンス!/退屈は美しい!/(ネット時代でも)主役は中高年/今すぐエコ・ビルディングを建てよう!/不況の時期は「売上高」にこだわれ |
Resilience | 回復力 |
| ブラックスワン──非常事態に対処する方法/終身雇用は死んだが、あなたのキャリアは終わらない/ 「失敗」を称賛せよ!/世界最悪のアドバイス(忘れてしまえ!) |
Self | 自分 |
| 「自分という商品」を開発しよう/一番大事な仕事──自分を喜ばせろ!/フィットネスは持続力に通ず/今すぐ「心の体操」を/「自分」という物語/短い言葉で表現する |
Others | 他者 |
| 親切はタダ/礼節を忘れるな!/「ふさわしい行動」をとれ/「そこに居続ける」ことの意味/ 「大きな戦い」に配慮する/思いやりは(ほとんど)タダ |
Connection | コネクション=つながり |
| つながりがすべて/アイゼンハワーのように/自分の問題として考える/意図的に人脈を強化せよ |
Attitude | アティテュード=取り組む態度 |
| 「キラキラ目」ファクターを見逃すな/午前六時の楽しさと気配りと熱意/明るい人間を採用する/どんな「旗」を振るのか |
Performance | パフォーマンス |
| ビジネスはショーだ!/最初の出会いにすべてを賭けろ/最後の瞬間にすべてを賭けろ/プレゼンテーションの技術を磨け(世界は一七分で変えられる!) |
Work | 仕事 |
| 「プロフェッショナル」になれ/すべての道は「財務」に通ず/会議のメモは決断の素/全員が営業マン |
Initiative | イニシアティブ=攻めの姿勢 |
| 「三分間の電話」をかけよう。今日、今すぐに!/顔を出す(それがスタートだ)/早めの準備を心せよ/非常識で行こう |
Leadership | リーダーシップ |
| リーダーシップは他人の成功を助ける/リーダー=「奉仕者」/従業員のよき「ホスト役」たれ/「神聖なる信頼」を勝ち取るために/「正の強化」を活用せよ |
Words | 言葉 |
| 「君はどう思うんだ?」/「サンキュー=ありがとう」/謝罪の言葉(「すみません」)/ある作家による真実の言葉 |
Networking | ネットワーク |
| 一行のコード──「批評家」と「サポーター」の差は紙一重/成功したければ「下」を狙え/成功の方程式は「外部より内部」/「内部の顧客満足度」を上げるために |
Lunch | ランチ |
| 部門間のコラボ=「ナンバーワンの課題」/部門間コラボの問題解決法──ランチに行こう! |
Yes | イエス |
| 答えはイエス──義母が教えてくれたこと/週七日、二四時間楽しめますか |
No | ノー=してはいけないこと |
| 「To-Do」リストより「To-Don't」リストを重視せよ/「十分」が「完璧」にまさるケース |
Customers | 顧客 |
| 午前一一時の「おうかがいコール」/「怒るお客」ほどありがたいものはない/「過剰連絡」を怠るなかれ |
Action | 行動 |
| 「ベストを尽くす」だけでは足りない/病院も「成功」しなければならない/戦場で「結果」を出す指揮官の条件/石油を見つけたいなら、掘るしかない |
Change | チェンジ=変革 |
| 変革の極意は「上乗せ」にあり/効果的なプレゼンテーションの鉄則/大変革は「同時進行」で!/大変革は短期間で!/賢くやろうとするな |
Passion | 情熱 |
| 感情礼讃/人間は人間のために行動する/忘れ得ぬ「真実の瞬間」へ向かうマネジメント |
Presence | プレゼンス=存在感 |
| MBWA(巡回管理)の勧め/全身の神経で感じとれ/コストの実感を得るための現金払い/こびへつらいに気をつけろ/現場実践主義の名著を読もう |
Talent | タレント=人材 |
| 採用は「一心不乱の原則」で行こう!/年二回の決断で、あなたの評価が決まる/現場は「職場の神様」に委ねよう/リーダーの値打ち=人材育成の成果 |
People | 従業員 |
| すべては従業員の質にかかっている/働く人々よ、奮起せよ! 人材にかける予算を奮発せよ!/「最後の二%」にこだわる人々を大切にしよう/心に付いた火は、周りを巻き込む |
Gender | ジェンダー=社会における性 |
| もう「彼」とは言わせない、「彼女」たちの反撃/主導権を握るのは女性/男性は一本道、女性はジグザク道を行く/女装して思い知ったこと |
Innovation | イノベーション=革新 |
| 大胆な研究開発で革新を/「臨機応変」を愛すべし/「奇抜度」を測ろう/よみがえれ「スカンクワークス」/偶然が支配する日常で成功する方法とは/最近どんなプロトタイプを作ったか/「平和を乱す人間」万歳!/イノベーションの一五のアイデア |
Listening | 聞く |
| 聞き上手になろう/あなたは「一八秒管理職」か/物語を引き出せ、敬意を表せ |
Curiosity | 好奇心 |
| 納得できるまで、何度も質問する/「わからない」ことを評価する/「無駄な」おしゃべりをする |
Learning | 勉強 |
| 生涯学習を義務づける/ひたすら勉強する/ひたすら文章を読む/ひたすら文章を書く/「人間力を高める」新MBA |
Time | 時間 |
| 一分の遅れも、遅れには変わりない/バリバリ働くためにしっかり休む/空想する時間を作る/マイルストーン(目標設定)の達人になる |
Design | デザイン |
| あらゆるところにデザインを/「なめたくなる」デザイン/マニュアルを「エクセレント=デキる」デザインにする/大好き+大嫌い=デザイン |
Details | ディテール=細部へのこだわり |
| ビジネスを変える「二セントキャンディー」/返信用封筒一つにも気を配る/ぬかるみの季節にピカピカの車で走る/「顧客のために頑張っています」 |
Grunge | 弊害 |
| 「敵」はわれわれ自身である/個々の裁量に任せる/「弊害除去ゲーム」をやってみる/「一%削減プロジェクト」を取り入れる/外部の人間をオンブズマンに起用する |
Enterprise | 企業 |
| 組織は「人に奉仕する」ためにある/あらゆる部署が「プロのサービス会社」になる/「敵」に自分の毎日を支配させるな/ライバルを愛する |
Re-imagining | 再イメージ化 |
| 職場という「大聖堂」を構築する/「夢をかなえてやる人」になる/「レイ・チャールズ」プロジェクトを開始せよ/現実主義にさようなら |
Wow | ワーオ!=心のときめき |
| 「ワクワク」しないなら、やめてしまえ/世界でオンリー・ワンになろう/「あっけにとられるほど」のサービス/心がときめくなら、少しぐらい過激でもいい |
Now | ナウ=今こそすべて! |
| メタボリック・マネジメントの時代/「昨日の壁」と「明日の壁」/いいかげんに仕事するのは人生の浪費だ |
Impact | インパクト=太く短く! |
| 「どれだけ長く生きるか」より、「どんな人生を生きるか」が大切/「〇〇だったらよかったのに」リストを捨て、「今すぐやる」リストを書こう |
Success | 成功 |
| 三人のH氏による成功モデル/五つの「肝心なこと」リスト/ネルソン提督に学ぶ「エクセレント=デキる」人間になるための航海術一三の法則/苦しい時のカンニングペーパー |
Big | 大きなこと |
| 引退なんて冗談じゃない!/「レガシー」について考える/自分がなぜここにいるのかを忘れるな |
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| 献辞 |