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アップルとグーグル

日本に迫るネット革命の覇者

アップルとグーグル 日本に迫るネット革命の覇者
アップルとグーグル
日本に迫るネット革命の覇者
著者:小川 浩
　　 林 信行
出版社:インプレスR&D
出版日:2008-04-21

内容

日本企業に足りないものすべてをこの2社が持っている。

今、世界で最も注目を集める企業、アップルとグーグル。 常に革新的な製品・サービスを発表してユーザーを驚かせ、成長を続ける両社は、家電や携帯電話などあらゆるデバイスがネットワークにつながる新時代に向け、次々と手を打っている。本書は、異なるビジネスモデルを持ちながら両社の企業文化や新戦略に共通項を見出し、未来への影響を予測。不安定なインターネット時代に、日本企業が何をなすべきかのヒントをアップルとグーグルを通して浮き彫りにする。

読書メモ

想像性&創造性を刺激してくれるアップルとグーグル。ここで描かれている2社の“組織文化・姿勢”は企画・開発系パーソンやマーケター個人にとっては刺激的だ。
開発プロセスやマーケティング、コミュニケーションなどあらゆるエピソードが「こんな考え方があるんだ！そのやり方は面白い！自分ならこう使えないか？」といったイマジネーションを掻き立ててくれる。競合を意識しすぎる「相対思考の罠」にハマった結果、似たような製品・サービスが大量に送り出される。そんな中で消費者を惹きつけるヒントを探したいなら本書で。

Appleは少し不便でもカッコよくないとダメ！嫌なら便利でダサいほうにしろ！といった姿勢でいる（ように感じる）。そこが好きで私はアップル製品を買ってしまうのです・・・。

目次

はじめに
第1章世界を変え続ける企業 アップルとグーグルの共通項
世界を変え続ける企業
デジタル革命で業界を変え続けるアップル
インターネット革命で暮らしを変え続けるグーグル
アップルとグーグルの原動力
ビジョンを現実に変えるアップル――DRMなしで音楽提供という衝撃
夢を大事に育てるグーグル――宇宙、エコ自動車、世界のバーチャル散歩
アップルとグーグルの発想法
「相対指向」ではなく「絶対指向」のアップル
ライバルの動きには「おかまいなし」のグーグル
アップルとグーグルの特異性
両社ともトップの年俸はわずか1ドル
歴史的にも稀な株式公開をしたグーグル
株主たちと距離を保ち続けるアップル
アップルとグーグルの開発姿勢
「すばらしい、では足りない」――iPhoneのデザイン誕生秘話
技術力で魅せるグーグル――ニュースや翻訳の革新、隠し機能の小技
アップルとグーグルの改善
グーグル製品は永遠のβ版――主力の検索機能も常に改善
アップル直営店は「ユーザー観察」場所――観察から生まれた数々の改良
アップルとグーグルの姿勢
因習や常識に惑わされず、正面から理想に取り組む
音楽業界では生み出せなかった「アイチューンズストア」
従来型のIT企業では生み出せない「Gmail」
アップルとグーグルの革命
iPhoneを通してインターネットを書斎から手のひらへ
アンドロイドで「iPhone並み」機能を他メーカーからも
アップルとグーグルの数知れない接点、共通点
相思相愛のアップルとグーグル――互いの製品を愛用、社外取締役も
シリコンバレーのガレージから誕生――エンジニアを大切にするフラットな組織
食べ物にこだわるカルチャー――本格手打ちそばや料理人の競い合いも
ユーザーを魅了する遊び心――製品だけでなく人材募集にまでサプライズ
アップルとグーグルの共通項は、両社が尊敬を集めるモトでもある
第2章アップルとグーグル 異なる戦略とビジネスモデル
「有料」のアップルと「無料」のグーグル
モノを売るアップル、サービスを無料で提供するグーグル
「高価なマック」を買うからこそのロイヤルティー
「グーグルは一番優れた検索エンジン」というイメージを維持
「ウェブを使うにはまずグーグルを使う」という暗黙の了解
Gmailを軸に対マイクロソフト戦を周到に準備したグーグル
マイクロソフトを脅かす無料オフィスソフトも提供
メールサービスもアップルは有料、グーグルは無料
グーグルは道路をつくり、アップルは車を作っている
広告を出すアップルと広告を売るグーグル
創造性豊かな広告を武器に成功したアップル
マックのすべては、伝説のCM「1984」から始まった
マックを復活させたCM「シンクディファレント」～「スイッチ」
広告を出さず、「ありえない成長」を遂げたグーグル
肉体にこだわるアップルと魂だけのグーグル
美をとことん追求するアップル、徹底して簡素なグーグル
肉体に磨きをかけるアップル、どんな相手にも取り憑けるグーグル
アップルとグーグルのリーダーシップ
骨董通りを好むジョブズ、アキバ的カオスを好むペイジとブリン
強烈な個性が率いるアップル、ミッションに従うグーグル
アップルには職人が、グーグルには個性派が集まりやすい？
アップルはスポーツカーメーカー、グーグルは大衆車メーカー
異なるアプローチで世界を変えるアップルとグーグル
シェアを垂直的に深めたいアップル、水平的に広げたいグーグル
割高な商品に付加価値をつけるアップルの戦略
インターネットの使い方を「再定義」したグーグル
蛇口を押さえるアップルと水道を整備するグーグル
非デジタル情報をデジタル化し「世界の情報整理」を目指すグーグル
「思考するウェブ」を準備するグーグル
「ウェブを使うための道具」に集中するアップル
アップルのiPodとグーグルのGmail
ユーザーアカウントを集め始めたグーグル
数十曲を千曲にしたアップル、20メガを1ギガにしたグーグル
グーグル大躍進につながるブレークスルーはGmail
アップルとグーグルの模倣者とパートナー
模倣者を蹴散らすアップルとグーグル
メジャーなパートナーと無数のマイナーなパートナー
世界の企業地図を塗り替えるアップルとグーグル
両者の間で迷走するマイクロソフト
マイクロソフトがヤフーを買収？
トヨタとグーグルの組み合わせは有望
不安定な中の安定を目指すアップルとグーグル
第3章アップルとグーグルの接近と日本にもたらす影響
グーグルの革命がネット業界にもたらした激震
インターネットの本質を理解できていない（？）マイクロソフト
「インターネットの大きさ」を試算したグーグル
マイクロソフトとヤフーの結婚は成立するか？
日本でテクノロジーベンチャーが育たない理由
ベンチャー企業の受け皿になるグーグル
市場そのものを破壊されかねない潜在リスクを負う日本
iPhoneとグーグルアンドロイドが拓く巨大市場
iPod以降のアップル、Gmail以降のグーグル
iPhoneとアンドロイドに期待する？　日本の端末メーカーとキャリア
モバイルブラウザーの進化を望まなかったのは誰か？
ネット家電やカーナビなどあらゆる機器をネットにつなぐ
iPhoneが狙う次世代デジタルハブ戦略――日本の家電メーカーに暗雲
「シングルOS戦略」が生んだiPhoneの進化
家電市場への進出――進化するアップルと停滞するマイクロソフト
自宅も車もネット化――交通システムのハブとしても有望なiPhone
「シングルOS戦略」でパソコンとケータイの中間に位置するiPhone
アップルとグーグルが手を結ばなくてはならない理由
アップルとグーグルはどのように組んでいくのか？
アップルのネットサービスがグーグルによって運営される日？
演繹法で考えるアップルとグーグル――あるべき理想に殉ずる決意
帰納法で考える日本企業――革新的事業の創出はほとんど不可能
ネットに全人生を記録――「一生分のデータ」は3テラバイト
「そこにある」という確信――グーグルが神に、アップルが聖書になる？
あうんの呼吸で役割を変え共創する――シリコンバレーの結束
アップルとグーグルが導くネット家電市場の活性化
パソコン離れの若年層にますます食い込むケータイ中心のデジタルライフ
世界のスマートフォン市場を変えたiPhone
アンドロイドもiPhoneもブラウザーはSafariベース
モバイルインターネットで重要になりつつあるSafari
姿を現した黒船、変革力を問われる日本
iPhoneはまさしく黒船――古い体質の企業群が世界市場の競争へ
iPhoneでどう変わる？　キャリア主導の保守的ケータイ文化
家庭に入り込むアップルのコンテンツビジネス
閉鎖的な日本――音楽も新聞も変革に程遠い現状
グーグルはユーチューブを武器に日本の茶の間に入り込めるか？
グーグルのエンジニアを感動させた、アップルのソフトウェアデザイン
デジタルコンテンツの流通革命の象徴
成長を続けるアップルのエコシステム「iPod＋iPhone＋iTS」
アップルはDVDを駆逐し、グーグルはテレビを無力化するのか？
「黒船ショック」をめぐる根本的疑問を解くために
資料：アップルとグーグルの年表
おわりに
参考文献
著者紹介

Training Information

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