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10万人に愛されるブランドを作る!
10万人に愛されるブランドを作る!
著者:中田 華寿子
出版社:東洋経済新報社
出版日:2012/4/20
Amazon商品の説明より
『10万人に愛されるブランドを作る!』
開業3年で株式上場、支持率1位(民間生保)、契約件数10万件を達成したベンチャー生保、ライフネット生命。「認知度なし」「予算なし」「先行する大手競合あり」の状況から出発し、いかにして「生保一の愛され企業」を生み出すことができたのか?スターバックスコーヒーの日本進出を成功させた凄腕マーケターが、ライフネット生命での実例をもとに、「共感を生むマーケティング」のノウハウを初公開する。
目次
| はじめに |
第1章 | 会社を好きになってもらおう |
| ―ライフネット生命のマーケティングが目指すところ |
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| 商品を選ぶのではなく会社やブランドを選んでいただく |
| 会社やブランドを好きになってもらうということ |
| 予算や認知度がなくても戦える時代 |
第2章 | 愛されるブランドの「人格」 |
| ―何が共感を呼ぶのか。それをどう伝えるのか。 |
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| 愛されるブランドの人格①―「理念」がある |
| 愛されるブランドの人格②―「顔が見える」 |
| 愛されるブランドの人格③―「正直」である |
| 愛されるブランドの人格④―「No」と言える |
| ブランドの存在・理念の広め方①―「行脚」 |
| ブランドの存在・理念の広め方②―「志カード」「応援バナー」 |
| ブランドの存在・理念の広め方③―「ストーリー」を語る |
| ブランドの存在・理念の広め方④―「ロゴ」を愛し育む |
第3章 | 全員マーケティング&インターナル・マーケティング |
| ―お客様との接点はすべてマーケティングチャンス |
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| なぜ「全員マーケティング」が必要なのか? |
| マーケティングは、まず社員をターゲットに |
| スターバックスのインターナル・マーケティング |
| ライフネット生命のインターナル・マーケティング |
| ライフネット生命の全員マーケティングの実例 |
| インターナル・マーケティングから生まれるエンゲージメント |
第4章 | ソーシャル・メディア・マーケティング |
| ―お客様とダイレクトにつながる |
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| ソーシャル・メディアはライフネット生命の強力な武器 |
| コミュニケーションの3原則 |
| ソーシャル・メディア・マーケティングで重要なのは量よりも質? |
| 炎上・ブランドの毀損をどう回避するか? |
| ソーシャル・メディア時代のマーケティング・マネジャー像 |
| トライ&エラーが許されるソーシャル・メディア |
第5章 | 借景マーケティング |
| ―認知度をアップさせる上手な「借り方」 |
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| 「ハトが選んだ生命保険に入る」企画はこうして生まれた |
| コストを最小限に認知度を上げる借景マーケティング |
| 自社が提供できる武器を確認する |
| ライフネット生命の借景マーケティング(ウェブコンテンツ編) |
| ライフネット生命の借景マーケティング(マスメディア編) |
| 魅力的なニュースを自ら作り出す「調査リリース」という手法 |
| テレビCMを始めたライフネット生命の真意 |
第6章 | 巻き込みマーケティング |
| ―すべてのステークホルダーを味方につける |
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| 社長や役員を味方につける |
| マスメディアの記者にとって頼れる知恵袋の存在になる |
| 広告代理店との上手な付き合い方 |
| 日々出会う人たちのそのすべてを味方につける |
| 異能の人材を社員として巻き込む |
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| おわりに |
| [巻末資料]ライフネット生命保険マニュフェスト |
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