イノベーションで顧客＆価値を創出し高収益な事業・商品を生み出す

ビジネスモデル・ジェネレーション手法実践講座

当セミナーでは、9年の歳月、現場での実践によって、戦略的な思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を用いた発想手法によって、従来の“モノづくり”発想に留まらない、新たな“コトづくり”発想による、高収益なビジネスモデルへ転換するための考え方＆発想方法、ヒントを提供いたします。

【ビジネスモデル・ジェネレーション（ＢＭＧ）とは？？】
■ＢＭＧは組織にイノベーションを起こすための画期的な手法として、すでに世界数千もの企業や組織などで活用されている手法

■９年の歳月、現場での実践によって、戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワークである「ビジネスモデルキャンバス」を用いて、新たなモデルを発想していく

■「ビジネスモデルキャンバス」は、ビジネスモデル創造についての議論を行うための共通認識・言語として、誰もが客観的に記述事項を認識できる平易で且つデザイン性に富んだフレームとして世界中で活用されている。

こんな方にお薦めです
・陳腐化したビジネスモデルを刷新して、高収益で持続可能な事業へと転換させたい
・製品やサービスを顧客へ届ける方法を変えたい
・部門を横断して、ビジネスモデル変革に取り組みたい
とお考えの「経営や事業計画」に携わる皆さまに

・新たな顧客を創造したい
・顧客への価値提供のあり方を変えたい
・発想の枠組みに経営的な視点を取り入れたい
とお考えの「商品企画開発、マーケティングに携わる皆さま」にお奨めです！！

＜講師プロフィール＞
小山 龍介　株式会社ブルームコンセプト 代表取締役　共同経営責任者

京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。卒業後は、大手企業のキャンペーンサイトを統括、2006年からは松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに新規事業を立ち上げた。 2010年、午堂登紀雄と共同で株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職。 執筆家としての顔も持ち、その代表作である『IDEA HACKS!』を始めとするハックシリーズは、多くのビジネスパーソンに支持されている。またその経験を活かし、執筆家へ可能性の扉を開く出版プロデュースを行っている。
また、ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ます開発型体験セミナーは好評を博す。そのテーマは創造的思考法（小山式）、時間管理術、勉強術、整理術までと多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的に取り入れられている。 立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。

１．ビジネスモデル・ジェネレーションとは

・9年の歳月、現場での実践で作られたビジネスモデル・キャンバス

・３つの領域と９つの構築ブロック

・既存のビジネスモデルを一枚のキャンバスに落としこみ、全体像を知る

２．ビジネスモデルにイノベーションを起こす

・陳腐化したビジネスモデルにイノベーションを起こす

・多様な仮説を検証する仮説思考プロセス

・構築ブロック間の関係性を調整し、調和のとれたモデルをつくる

３．他社事例による最新ビジネスモデル・パターンの紹介

・注目を集めるビジネスモデル・パターンをキャンバスを使って表現する

（アンバンドリングモデル、フリー戦略、マルチサイドプラットフォーム　etc）

・既存のビジネスモデルをパターンに基づいて刷新する

※キャンバスを活用し、様々な業界・企業の成功＆失敗したビジネスモデルをもとに、新たなモデルの可能性を分かりやすく解説します

４．ビジネスモデル・ジェネレーションの社内導入方法

・ビジネスモデル・キャンバスの企業への導入方法

・現場でのキャンバス活用イメージ　～モノづくりからコトづくりの商品開発～

・経営企画レベルでの活用イメージ　～経営管理フレームとしてのBMG～