問題解決 実践講座
チームで使える・現場で使える・明日から使える
講師 | 松浦 剛志 株式会社プロセス・ラボ 代表取締役 | ||
---|---|---|---|
開催日 | 2012年2月23日(木) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 31,500円(消費税込み) | 会場 | フォーラム8(東京都渋谷区) |
主催 | 株式会社ディレンマ |
本当に使える問題解決手法を身につける!
問題解決手法を扱う書籍やセミナーは数多くがありますが、それらの多くは実際に学習しても「イマイチ問題が解決しない!」のです。演習形式のものであっても、演習ネタの内容が薄く、実際の職場での利用イメージが沸かないものがほとんどです。
・業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)
・業務プロセスを計る技術(KPI:業績管理指標)
・問題解決の手法
を独特な視点から築き上げてきたプロセス・ラボ社の問題解決のノウハウがセミナーとして提供されます。納得感のある、しかも、現場で実践可能な内容なので、あらゆるビジネスパーソンに一押しの問題解決セミナーです!
<講師からのコメント>
・仕事とは問題解決そのものです。
・問題解決を成功させるには、型と勘所を身につけることが近道です。
・型とは問題解決を進めるためのプロセスです。
・勘所とはプロセスにおける各ステップで注意すべき点です。
・型と勘所を半日の講座で理解しながら実践し、問題解決の手法を「分かる」から「出来る」になっていただきます。
問題解決手法を扱う書籍やセミナーは数多くがありますが、それらの多くは実際に学習しても「イマイチ問題が解決しない!」のです。演習形式のものであっても、演習ネタの内容が薄く、実際の職場での利用イメージが沸かないものがほとんどです。
・業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)
・業務プロセスを計る技術(KPI:業績管理指標)
・問題解決の手法
を独特な視点から築き上げてきたプロセス・ラボ社の問題解決のノウハウがセミナーとして提供されます。納得感のある、しかも、現場で実践可能な内容なので、あらゆるビジネスパーソンに一押しの問題解決セミナーです!
<講師からのコメント>
・仕事とは問題解決そのものです。
・問題解決を成功させるには、型と勘所を身につけることが近道です。
・型とは問題解決を進めるためのプロセスです。
・勘所とはプロセスにおける各ステップで注意すべき点です。
・型と勘所を半日の講座で理解しながら実践し、問題解決の手法を「分かる」から「出来る」になっていただきます。
●「問題とは何か?」を定義する
●練習問題 ~まずはやってみよう~
●問題解決の難所はどこか?
・進め方に対する合意形成
・論点を分けて進める
●問題解決の手順
・問題確認のなかみ
・目標設定はいつするのか
・原因分析・解決策立案
・解決策評価の進め方
・メンバーを迷子にさせない進め方
●実践課題と解説
・ポストイットを上手に使った問題発見
・迷わない「緊急×重要」の考え方
・誰も教えてくれなかった「課題の設定方法」
・因果関係は、遡ってから掘り下げる
・2軸による評価の考え方
など、考え方のコツを整理しながら実践課題にチャレンジします
●振り返りと質疑応答
Training Information
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