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講義×ケースで学ぶ１日集中講義

利益の出し方と予算策定

講師 松浦 剛志　有限会社 ウィルミッツ代表取締役
開催日 2011年9月27日(火) 時間 10:00～17:00
費用 47,250円(消費税込み) 会場 主婦会館（東京都千代田区）
主催 株式会社マーケティング研究協会
「たとえ天使が社長になっても、利益には関心をもたざるをえない」とP.F.ドラッカーが言うように、利益は企業活動において不可欠です。

会計知識とまでは言わずとも、損益計算書が理解できて、儲け（＝利益）が何だか分かることはビジネスの基本です。
知っているようで実は曖昧な儲けを明確に理解し、利益をいかに捻出するかを考える際に不可欠となる「利益の分析方法」を理解し、利益創出のための予算策定（投資）の必要性を合理的に説明するための要諦を理解します。
いずれも、実際のビジネスに直結する「儲け」の知恵の結集です。合理的かつ定量的に儲けに対してアプローチする、ビジネスに不可欠な実力を１日で身につけましょう。

１．【利益とは何か】　利益創出のための基礎知識

　　1)　利益の原動力(費用)とは？ 　 【原価と販売管理費】

　　2)　利益はいつ確保されるのか？　 【売上計上基準】

　　3)　利益とは溜まった現金のこと？ 【損益計算と収支計算】

　　4)　利益と期間の関係は？　　　 　【減価償却】

　　5)　利益と消費税の関係は？　　 　【消費税】

　　【演習】総合演習問題

２．【利益分析】　利益の分析方法を習得する

　　1)　財務会計と管理会計

　　2)　原価計算の手法

　　3)　内部振替価格

　　4)　共通費用配賦

　　5)　ABC（活動基準原価計算）

３．【利益と予算構築】　予算（投資）に対する説明責任を果たす

　　1)　「思い付き」と言わさないための備えをする

　　2)　施策は２段階で絞りこむ

　　3)　費用から売上に至る因果関係を整理する

　　4)　施策の効果に見合った期間で利益を考える

　　5)　利益だけではなく、資金の流れやリスクを加味する


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