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インテグレーティブ・シンキング

優れた意思決定の秘密

インテグレーティブ・シンキング
インテグレーティブ・シンキング
著者:ロジャー マーティン
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2009/8/22

Amazon内容紹介

『インテグレーティブ・シンキング』


今日の複雑なビジネス環境では、直線的なロジカル・シンキングよりも「インテグレーティブ・シンキング」が役に立つ! 米国の経営層から注目を集めた論文が、偉大なリーダーの実例をまじえて書籍化された話題作。

大成功を収めたリーダーは、直線的で単純なロジカル・シンキングではなく、矛盾や対立から創造的な解決策を生み出す「インテグレーティブ・シンキング(統合思考)」を実践している―彼らは「AかBか」の安易な二者択一をせず、相反する二つの考えを並立させ、対比させ、両者のよさを採り入れつつ斬新な答を見つけ出すのだ。この思考技術こそ、情報が絶えず流れ込み、ますます複雑化する世界に対処するために欠かせない。本書では、GEのジャック・ウェルチ、P&GのA・G・ラフリー、フォーシーズンズ・ホテルのイサドア・シャープら卓越したリーダーたちの実例を数多く紹介しながら、インテグレーティブ・シンキングの概念を解説するとともに、その能力開発法も伝授する。

目次

第1章二者択一を避ける
――インテグレーティブ・シンキングによる創造的解決
第2章セカンドベストは選ばない
――最適解を追求するインテグレーティブ・シンキング
第3章ファクトリー・セッティングから自由になる
――既成のモデルを絶対視しない
第4章複雑さを愛する
――単純化からは創造的解決は生まれない
第5章インテグレーティブ・シンキングを身につける
第6章達人の楽観的な視点
――六つの特徴
第7章達人の強力な武器
――三つの思考ツール
第8章計画的な経験の蓄積
――習熟と創造性
　
謝辞
原注
訳者あとがき

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