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新しいフローチャートの書き方【入門講座】

講師 松浦 剛志　株式会社プロセス・ラボ
開催日 ・2010年11月2日(火)もしくは　　
・2010年11月4日(木)のいずれか　		 時間 ・11月2日(火）10:00～12:00
・11月4日(木）18:30～20:30
費用 10,000円(消費税込み) 会場 ・11月2日(火）新宿：ハロー貸会議室
・11月4日(木）渋谷：フォーラム８
主催 株式会社プロセス・ラボ
現実の業務プロセスを、もっと高い精度で、もっと簡単に可視化できたら・・・と考えたことはありませんか？

今般、お客様のご要望にお応えし、新たに入門講座を開催することになりました。

あらゆる業務改善の場で活用できる画期的な業務フローチャート（プロラボ・メソッド）を『入門講座』として、基礎とその活用方法をコンパクトにまとめた分かり易い内容です。

フローチャート作成経験がない方も是非ご参加ください。

◇◆ カリキュラム ◆◇
業務フローチャートの概念／一般的なフローチャートの作成【演習】／従来型業務フローチャートの課題／新しいフローチャート（プロラボ・メソッド）の特徴／プロラボメソッドによるフローチャートの作成【演習】／一般方式・BPMN方式・産能大式・プロラボメソッドの比較／フローチャートの業務改善への利用／質疑応答（15分程度）

１．業務フローチャートとは何か？

２．一般的なフローチャートをまずは書いてみる

３．フローチャートの抱える問題点を考える

　・線が複雑に絡み合って描けない

　・折角、描いても利用してくれない

　・描くのも大変だが、修正はさらに大変

　・etc

４．従来の問題点を解消する２つの発想

　・作業の流れと担当者の流れを分離する

　・情報の流れを媒体と動作で捉える

５．プロラボ・メソッドの特徴を整理する

６．実際にプロラボ・メソッドを使ってみる

７．一般的手法、BPMN、産能大式との比較

８．プロセスの見える化と業務改善の進め方

９．プロラボ・メソッドが提供する新しい価値

　・業務マニュアルとフローチャートの一体化

　・ISOなどの各種マネジメントシステムの統合

　・ブレークダウンからビルトアップへの手法転換

１０．質疑応答


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