元DELLインサイドセールスマネージャーが伝授!
「内勤営業×外勤営業」の新・営業体制
~常識を覆す!見込み客育成・案件発掘の効率UPを実現する体制づくり~
講師 | 小倉 正嗣 株式会社リアルコネクト 代表取締役 | ||
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開催日 | 2104年9月4日(木) | 時間 | 13:00~17:00 |
費用 | 41,000円(税込) | 会場 | マーケティング研究協会 セミナールーム |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
プロモーションで顧客からの認知を得て、見込顧客を育成して案件を発掘しクロージングを行うという法人営業・マーケティングのプロセスが、クラウド・ビッグデータの時代になり多様化してきました。
特に、見込顧客の育成と案件の発掘に欠かせないのが、インサイドセールス(内勤営業部隊)の構築です。法人顧客のリード獲得から顧客の育成・クロージングまでを、インサイドセールスを中心に、マーケティング担当者・外勤営業の『セールスミックス』で成功させるノウハウを元DELLのインサイドセールスマネージャー・セールストレーニングマネージャーがお伝えします。
特に、見込顧客の育成と案件の発掘に欠かせないのが、インサイドセールス(内勤営業部隊)の構築です。法人顧客のリード獲得から顧客の育成・クロージングまでを、インサイドセールスを中心に、マーケティング担当者・外勤営業の『セールスミックス』で成功させるノウハウを元DELLのインサイドセールスマネージャー・セールストレーニングマネージャーがお伝えします。
1.見込顧客と案件の発掘
1)ファーストコンタクトから見込顧客化・案件の発掘のプロセスを整理する
2)コールセンターとインサイドセールスの違いとは?
3)インサイドセールスを中心とした「セールスミックス」の効果と有効性
4)ビッグデータを営業現場で扱うのに必要な条件とは?
2.見込顧客と案件の発掘の設計
1)マーケティング部隊、インサイドセールス、外勤営業の業務プロセスの設計
2)職務・役割分担をどうするか?
3)インサイドセールスマネージャーの重要性と権限・業務の設計法
4)顧客の情報をここまで揃えなければならない!
3.効果的なインサイドセールスの育成と活用法
1)見えない中で仮説を立てる
2)仮説思考型の営業活動
3)外勤営業・インサイドセールスに必要なリテラシー
4)インサイドセールスの育成方法とマネジメントの注意点
4.KPI・アクションプランの作り方
1)外勤営業と連動させたKPIの作り方
2)適切なアクションプランとモチベーションコントロール
3)必要なコンピテンシーをどのように定義するべきか?
Training Information
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