ケースで学ぶ！　情報分析力、資料作成力、提案力アップのための

ロジカルシンキング１日間徹底トレーニング

ロジカルシンキング力はすべての基礎になる力です。
ビジネスの上で情報分析、資料作成、提案（商談）全てのフェーズで求められます。
頭で覚えるのではなく体で覚える、この状態こそが学んだ内容を実践の場で使うために必要です。

ロジカルシンキング体系を５つの領域に分解し、「ケースを読み込み・解く」→「解答をグループで共有」→「講師が解説」というサイクルを繰り返すことで実践スキルを身につけていただきます。

難しいと言われるロジカルシンキングを、臨場感あふれるケースで体験し、他の参加者と様々な経験や知識を共有しながら、１日間で、明日から役立つスキルを身につけましょう。

■セミナーの進め方■
弊社のロジカルシンキングケース（５問）を解いていただき、グループディスカッション＆講師解説で思考を高めます。「ケースを解く」→「解説を受ける」→「できる」という段階に至ることをねらいにしています。

５問
①正しい言葉使い
②ピラミッド・ストラクチャー
③ミーシー（MECE）
④帰納法・演繹法
⑤グルーピング・抽象化

１．そもそも正しく伝える「言葉使い」とは

●論理は言葉を使って表現する

●正しい言葉を正しく使うこと

●接続詞、助詞、名詞などを本来の意味の通り利用する

ケース①『消費者の動向について持論を述べよ！』

２．ボトムアップで事実から考えるピラミッド・ ストラクチャーとは

●論理的であるとは道筋が通っていること

●道筋：「全体⇔部分」や「主張⇔理由」などの二つの関係

●左側一つに対して右側複数個が対応

●１：Ｎの関係を上下に組み立てると三角形になる

ケース②『営業マンの言いたいことを整理すると…？』

３.短時間に創造的な解決策を生み出すミーシー（ＭＥＣＥ）とは

●ピラミッド・ストラクチャーを上手に組み立てるための技法

●言葉自体は「モレ・ダブりのない状態」を意味する

●物事を「モレ・ダブりのない」構成要素に分解することは重要

ケース③『ショッピングモールの駐車券、今回は無料・・・？』

４．ロジカルな話し方の基礎になる帰納法・演繹法

●ピラミッド・ストラクチャーを上手に組み立てるための技法

●帰納法：個別の事象から共通概念を導き出す手法

●演繹法：複数の事象から必然的な結論を導き出す手法

ケース④『Ａ社の家電は本当にすぐに壊れるのか・・・？』

５．情報から言えるメッセージを抽出するグルーピング・ 抽象化とは

●ピラミッド・ストラクチャーを上手に組み立てるための技法

（似たものをグループに括り、共通する意味で抽象化する手法）

ケース⑤『プロジェクトの進捗報告、問題点は何個ある・・・？』