戦略意思決定分野の第一人者 籠屋 邦夫氏による
『戦略意思決定セミナー』
2日間のセミナーで 意思決定の質を高める実践的技法を習得
講師 | 籠屋 邦夫 ディシジョンマインド社 代表 ディシジョンアドバイザー | ||
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開催日 | 【全2日間】第1回 7月26日(土)/第2回 9月13日(土) | 時間 | 両日とも10:00~18:00 |
費用 | 108,000円(2日間合計) | 会場 | AP品川(東京都港区高輪) |
主催 | 株式会社ディレンマ |
本セミナーは、数多くの大手企業に戦略意思決定手法を導入されている、ディシジョンマインド社の籠屋 邦夫氏をお迎えします。
2日間のセミナーを通じて、実践的な戦略的マネジメントの方法論、すなわち状況を把握・分析し未来を見据えた戦略策定や意思決定を行うためのツールやコンセプトを習得します。
2日間のセミナーを通じて、実践的な戦略的マネジメントの方法論、すなわち状況を把握・分析し未来を見据えた戦略策定や意思決定を行うためのツールやコンセプトを習得します。
■ 第1回 7月26日(土)10:00~18:00
1.個人としてのイニシアチブ
・困難な状況への取り組み姿勢
・意思決定への取り組み方
・不確実要因のとらえ方
・価値判断尺度
【演習】意思決定思考の基本アプローチ
2. 企業経営における戦略策定と意思決定
・戦略とオペレーションの峻別と包括的マネジメント
・戦略的マネジメントの実務化
・戦略アジェンダ(戦略課題リスト)の設定
2日目に向けて
【宿題について:ケース演習と課題図書】
■ 第2回 9月13日(土)10:00~18:00
2. 企業経営における戦略策定と意思決定(前回のつづき)
・創造的戦略構想作り
・戦略の中身と作りこみ作業
【演習】フレーミングと戦略代替案作り
・収益モデル/ビジネスモデル/リスクリターン分析
3. 実践的な戦略策定プロセス(戦略策定プロセスの実務)
・戦略提案に関するディスカッション
・事業構想や物事への取り組みにおける発想の気構え
4. まとめ
【振り返りとディスカッション】
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