イノベーションで新たな顧客&価値を創出し高収益な事業・商品を生み出す
ビジネスモデル・ジェネレーション手法実践講座
講師 | 小山 龍介 株式会社ブルームコンセプト 代表取締役 共同経営責任者 | ||
---|---|---|---|
開催日 | 2013年11月6日(水) | 時間 | 13:30~17:30 |
費用 | 39,900円 | 会場 | マーケティング研究協会セミナールーム |
主催 | 株式会社マーケティング研究協会 |
当セミナーでは、9年の歳月、現場での実践によって、戦略的な思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を用いた発想手法によって、従来の“モノづくり”発想に留まらない、新たな“コトづくり”発想による、高収益なビジネスモデルへ転換するための考え方&発想方法、ヒントを提供いたします。
【ビジネスモデル・ジェネレーション(BMG)とは??】
■BMGは組織にイノベーションを起こすための画期的な手法として、すでに世界数千もの企業や組織などで活用されている手法
■9年の歳月、現場での実践によって、戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワークである「ビジネスモデルキャンバス」を用いて、新たなモデルを発想していく
■「ビジネスモデルキャンバス」は、ビジネスモデル創造についての議論を行うための共通認識・言語として、誰もが客観的に記述事項を認識できる平易で且つデザイン性に富んだフレームとして世界中で活用されている。
── 前回セミナーご参加者からも高い評価を頂いています! ──
●ビジネスモデルキャンバスを活用することで、他社の方とのディスカッションも活発になり、多くの気づきを得ることができた
○ビジネスモデルの理解と変化をもたらす仕組みを理解できた
●他業界のビジネスモデルの事例が豊富で、自社の新たな事業価値を構築するのに多くのヒントを得られた解説とワークショップでの指導のバランスが素晴らしく、とにかく分かりやすかった
○手法の実用性が高く、早速自社で実践してみたい。また自社への導入方法のレクチャーもあり、非常に参考になった。 etc
こんな方にお薦めです
・陳腐化したビジネスモデルを刷新して、高収益で持続可能な事業へと転換させたい
・製品やサービスを顧客へ届ける方法を変えたい
・部門を横断して、ビジネスモデル変革に取り組みたい
とお考えの「経営や事業計画」に携わる皆さまに
・新たな顧客を創造したい
・顧客への価値提供のあり方を変えたい
・発想の枠組みに経営的な視点を取り入れたい
とお考えの「商品企画開発、マーケティングに携わる皆さま」にお奨めです!!
【ビジネスモデル・ジェネレーション(BMG)とは??】
■BMGは組織にイノベーションを起こすための画期的な手法として、すでに世界数千もの企業や組織などで活用されている手法
■9年の歳月、現場での実践によって、戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワークである「ビジネスモデルキャンバス」を用いて、新たなモデルを発想していく
■「ビジネスモデルキャンバス」は、ビジネスモデル創造についての議論を行うための共通認識・言語として、誰もが客観的に記述事項を認識できる平易で且つデザイン性に富んだフレームとして世界中で活用されている。
── 前回セミナーご参加者からも高い評価を頂いています! ──
●ビジネスモデルキャンバスを活用することで、他社の方とのディスカッションも活発になり、多くの気づきを得ることができた
○ビジネスモデルの理解と変化をもたらす仕組みを理解できた
●他業界のビジネスモデルの事例が豊富で、自社の新たな事業価値を構築するのに多くのヒントを得られた解説とワークショップでの指導のバランスが素晴らしく、とにかく分かりやすかった
○手法の実用性が高く、早速自社で実践してみたい。また自社への導入方法のレクチャーもあり、非常に参考になった。 etc
こんな方にお薦めです
・陳腐化したビジネスモデルを刷新して、高収益で持続可能な事業へと転換させたい
・製品やサービスを顧客へ届ける方法を変えたい
・部門を横断して、ビジネスモデル変革に取り組みたい
とお考えの「経営や事業計画」に携わる皆さまに
・新たな顧客を創造したい
・顧客への価値提供のあり方を変えたい
・発想の枠組みに経営的な視点を取り入れたい
とお考えの「商品企画開発、マーケティングに携わる皆さま」にお奨めです!!
1.ビジネスモデル・ジェネレーションとは
・9年の歳月、現場での実践で作られたビジネスモデル・キャンバス
・3つの領域と9つの構築ブロック
・既存のビジネスモデルを一枚のキャンバスに落としこみ、全体像を知る
2.ビジネスモデルにイノベーションを起こす
・陳腐化したビジネスモデルにイノベーションを起こす
・多様な仮説を検証する仮説思考プロセス
・構築ブロック間の関係性を調整し、調和のとれたモデルをつくる
3.他社事例による最新ビジネスモデル・パターンの紹介
・注目を集めるビジネスモデル・パターンをキャンバスを使って表現する
(アンバンドリングモデル、フリー戦略、マルチサイドプラットフォーム etc)
・既存のビジネスモデルをパターンに基づいて刷新する
※キャンバスを活用し、様々な業界・企業の成功&失敗したビジネスモデルをもとに、新たなモデルの可能性を分かりやすく解説します
4.ビジネスモデル・ジェネレーションの社内導入方法
・ビジネスモデル・キャンバスの企業への導入方法
・現場でのキャンバス活用イメージ~モノづくりからコトづくりの商品開発~
・経営企画レベルでの活用イメージ~経営管理フレームとしてのBMG~
Training Information
おすすめ企業研修
- 【研修特集】プレゼンテーション研修
企業研修
- 【研修特集】問題解決研修
企業研修
- 【研修特集】総務部攻略 営業研修
企業研修